توسعه فردیموفقیت

در این مورد بیندیشید؛ چه کسی باید باشید

اگر می‌توانستید با اشاره یک انگشت هر چیزی را در اطراف خود تغییر دهید، چه چیزی را تغییر می‌دادید؟ ثروتمند می‌شدید یا قدرتمند؟ یا اینکه مهارت، دلسوزی و صداقت را انتخاب می‌کردید؟ هر قدر خود را به سوی یک زندگی رویایی سوق دهید، کمتر از کسی که هستید رضایت خواهید داشت و در صورت دست نیافتن به رویاهایتان، بیشتر به افسردگی و ناامیدی دچار می‌شوید. هر قدر بیشتر خود را به سوی یک زندگی بهتر و رضایت‌بخش‌تر سوق دهید، ‌می‌توانید چنین زندگی‌ای برای خود بسازید.

در این مورد بیندیشید؛ چه کسی باید باشید
در این مورد بیندیشید؛ چه کسی باید باشید

«لیزا» در زمینه ارتباطات کار می‌کند و خود را دومین دارنده (شخصیت تلویزیونی قدیمی در نمایش افسون شده(۱۲)) می‌دانست. او هر روز شخصی متفاوت است که کارش را انجام می‌دهد و به نظر می‌رسد کسی به این امر توجه نمی‌کند. لیزا یک روز در میان، در یک شغل مشترک کار می‌کند و شریک او روزهای دیگر را پوشش می‌دهد. لیزا در‌خواست کرده بود ترتیب کارش به نحوی باشد که بتواند وقت بیشتری به فرزندش اختصاص دهد، اما متوجه شد که شغل مشترک دردسرهای زیادی دارد. «این یک نوع مسابقه دو امدادی است، در حالی که هر یک از ما عادت کرده‌ایم مسیر خود را بپیماییم. این کار به همکاری و هماهنگی زیاد، سازمان‌دهی و احترام متقابل نیاز دارد.» اگرچه هنگامی که رئیس با کار مشترک موافقت کرد، لیزا به هیجان آمده بود، اما می‌دانست «هر رویایی، پیش‌ درآمد یک واقعیت است. انتخاب به زمان و پول بستگی دارد و باید تصمیمی بگیرید که اهمیت بیشتری برایتان دارد.» کاهش حقوق، کمی زندگی را سخت کرده بود و در صورت بازگشت به کار تمام وقت، ممکن بود برای پیشرفت توانایی نداشته باشد. اما به هر حال تصمیم به کاری گرفته بود که در آن لحظه بهترین کار بود. «من چشم‌‌انداز سالم‌تری از زندگی دارم و هیچ چیز برایم به این اندازه اهمیت ندارد.»
افرادی که به زندگی «ایده‌آل» که می‌توانستند داشته باشند می‌اندیشند، ۴۳ درصد بیشتر از دیگران مضطرب شده و از خود و زندگی‌شان آگاه می‌شوند، اما افرادی که به زندگی‌ای که باید داشته باشند می‌اندیشند و به کسانی که در زندگی‌شان هستند اهمیت می‌دهند، ۲۱درصد بیشتر از افراد دیگر به دستاوردهای مهم دست می‌یابند.

در این مورد بیندیشید؛ چه کسی باید باشید.

بایبی، لوتار و زیگلر ۱۹۹۷

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا